《极客与团队》电子书下载

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作者: [美]Brian W. Fitzpatrick/Ben Collins-Sussman
出版社: 人民邮电出版社
副标题: 软件工程师的团队生存秘笈
原作名: Team Geek:A Software Developer's Guide to Working Well With Others
译者: 徐旭铭
出版年: 2012-3
页数: 176
定价: 29.00元
ISBN: 9787115308443

内容简介 · · · · · ·

《极客与团队》是一本写给程序员看的，教你怎么交朋友，怎么影响团队中的其他人。书中充满了操作性极强的建议和意见，让你在技术团队中过得更开心，变得更有效率，更加如鱼得水。《极客与团队》旨在帮助程序员改进理解他人，与人沟通，以及与人合作的能力，进而在编写软件的过程中变得更有效率。

《极客与团队》适合那些想要更上一层楼并编写出色软件的程序员阅读，也适合软件项目和团队的管理者自己或组织团队成员阅读和参考。

作者简介 · · · · · ·

布莱恩·傅攀勃现在是Google数据解放阵线和透明度工程两个团队的负责人，之前他还领导过Google的项目托管团队以及电子商务伙伴团队。他帮忙建立了Google芝加哥分部，并且为Google在开放数据上提出了很多想法和建议。

本·科林斯-萨斯曼是Subversion的初创成员之一，领导过Google的项目托管团队，现在是Google电子商务伙伴团队的负责人。他帮忙建立了Google芝加哥分部，并将Subversion移植到Google的BigTable平台上。

目录 · · · · · ·

第一章天才程序员的传说 1
帮我把代码藏起来 1
天才的传说 2
隐瞒是有害的 6
团队才是王道 11
三支柱 13
· · · · · · ()
第一章天才程序员的传说 1
帮我把代码藏起来 1
天才的传说 2
隐瞒是有害的 6
团队才是王道 11
三支柱 13
hrt实战 17
下一步 26
第二章培养出色的团队文化 27
什么是文化 27
为什么要关心它 30
文化和人 33
优秀团队文化中的沟通模式 36
高层面同步 38
每日进行的讨论 46
使用bug跟踪系统 50
沟通也是工程的一部分 50
说到底真正重要的还是代码本身 55
第三章大海航行靠船长 57
.自然界没有真空地带 57
@deprecated manager 59
主管才是新的经理 60
唯一要担心的就是……好吧，所有的事情 62
仆人式领导 64
反模式 65
领袖的处事之道 71
人是植物 89
内部激励和外部激励 91
结语 92
第四章对付害群之马 94
什么是“害群” 95
保护团队 96
发现威胁 98
第五章操纵组织的艺术 113
优点、缺点和策略 113
理想的情况：团队在公司里应该是怎么运作的 114
现实的情况：当环境成为成功路上的绊脚石 117
操纵你的组织 124
b计划：走为上 138
不要放弃 140
第六章用户也是人 141
管理大众的印象 142
管理和用户之间的关系 161
结语 172
附录a 延伸阅读 174
StartFragment第一章天才程序员的传说 1
帮我把代码藏起来 1
天才的传说 2
隐瞒是有害的 6
团队才是王道 11
三支柱 13

hrt实战 17
下一步 26
第二章培养出色的团队文化 27
什么是文化 27
为什么要关心它 30

文化和人 33
优秀团队文化中的沟通模式 36
高层面同步 38
每日进行的讨论 46
使用bug跟踪系统 50

沟通也是工程的一部分 50
说到底真正重要的还是代码本身 55
第三章大海航行靠船长 57
.自然界没有真空地带 57
@deprecated manager 59

主管才是新的经理 60
唯一要担心的就是……好吧，所有的事情 62
仆人式领导 64
反模式 65
领袖的处事之道 71

人是植物 89
内部激励和外部激励 91
结语 92
第四章对付害群之马 94
什么是“害群” 95
保护团队
96
发现威胁 98
第五章操纵组织的艺术 113
优点、缺点和策略 113
理想的情况：团队在公司里应该是怎么运作的 114

现实的情况：当环境成为成功路上的绊脚石 117
操纵你的组织 124
b计划：走为上 138
不要放弃 140
第六章
用户也是人 141
管理大众的印象 142
管理和用户之间的关系 161
结语 172
附录a 延伸阅读 174
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StartFragment第一章天才程序员的传说 1
帮我把代码藏起来 1
天才的传说 2
隐瞒是有害的 6
团队才是王道 11
三支柱 13

hrt实战 17
下一步 26
第二章培养出色的团队文化 27
什么是文化 27
为什么要关心它 30

文化和人 33
优秀团队文化中的沟通模式 36
高层面同步 38
每日进行的讨论 46
使用bug跟踪系统 50

沟通也是工程的一部分 50
说到底真正重要的还是代码本身 55
第三章大海航行靠船长 57
.自然界没有真空地带 57
@deprecated manager 59

主管才是新的经理 60
唯一要担心的就是……好吧，所有的事情 62
仆人式领导 64
反模式 65
领袖的处事之道 71

人是植物 89
内部激励和外部激励 91
结语 92
第四章对付害群之马 94
什么是“害群” 95
保护团队
96
发现威胁 98
第五章操纵组织的艺术 113
优点、缺点和策略 113
理想的情况：团队在公司里应该是怎么运作的 114

现实的情况：当环境成为成功路上的绊脚石 117
操纵你的组织 124
b计划：走为上 138
不要放弃 140
第六章
用户也是人 141
管理大众的印象 142
管理和用户之间的关系 161
结语 172
附录a 延伸阅读 174
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发布者：李贝拉ahhh

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