这是一本奢侈品领域“稀缺”的、研究奢侈品行业如何保持“稀缺性”的佳作。

对奢侈品行业而言，增长是一个脆弱的概念，让人喜忧参半。与其他任何行业不同，奢侈品行业是唯一一个会因成长而引发问题的行业。

本书与《奢侈品战略》优势互补，除了探讨如何保持奢侈品的“稀缺性”，我们可以在书中看到时下经济趋势中的全球化、科技、互联网、商业模式、环保等概念已经融入了奢侈品战略的范畴。本书对奢侈品研究领域做出了非常难得的价值贡献。

奢侈品领域最权威的专家Kapferer教授在书中的研究透露出：奢侈品企业以积极的态度前瞻未来的趋势与世界的潮流，同时也在秉承品质的超越与完美的坚持。作者在书中解开了企业家最困扰的谜团：厘清奢侈品的商业模式、奢侈品如何拥抱互联网、奢侈品的稀缺性与可持续发展、奢侈品品牌的全球化等。

企业如何打造和维持顾客对品牌的梦想，如何让客户对品牌拥有：稀缺、高贵、手工制造、优越、生机勃发、超越、服务等理念，如何解决扩张与稀缺性的矛盾?本书将成为帮助读者梳理新时期品牌构建的终极指引，助力中国企业家构建独特的品牌。

作者简介

Jean-Noel Kapferer

全球奢侈品领域及品牌管理领域最权威的专家。曾获得巴黎高等商学院（HEC Paris）学士学位、美国凯洛格商学院硕士学位。目前在英赛克高等商学院（INSEEC）主持奢侈品的变革及奢侈品品牌管理的研究工作，并担任奢侈品研究杂志的名誉主编，他的研究文章广泛见之于国际顶级期刊。曾参与合著的《奢侈品战略》（The Luxury Strategy: Break the Rules of Marketing to Build Luxury Brands）被业内奉为奢侈品领域最权威的参考书，独著《新战略品牌管理》。目前在欧洲、中国、美国、日本、韩国等多个国家和地区发起全球奢侈品研讨会。

译者简介

谢绮红

清华大学经济管理学院硕士办公室副主任、“清华-苏富比艺术管理硕士”项目创始人之一、曾任清华-中欧-哈佛联合主办的高级经理人课程清华方的执行项目主任、清华-IFM-HEC Paris联合主办的高级时尚与奢侈品管理课程的项目主任。在加入清华大学经济管理学院高层管理人员培训中心之前，她一直担任清华经济管理学院与MIT斯隆商学院合办的国际MBA项目的执行副主任。她于2000年获得加拿大渥太华大学MBA硕士学位。