组织设计:实现组织价值的规律(精装)txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者: 李书玲 出版社: 机械工业出版社 出版年: 2016-2-19 页数: 276 定价: 49.00 装帧: 精装 ISBN: 9787111528043 内容简介 · · · · · ·互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等,该如何进行组织变革,以最大化激发员工创新和活力?人们往往希望得到确定性的结论,以此指导企业成功转型。然而,成功并不容易被复制,尤其是在快速变化的环境中,基于结果的过程解读,看起来往往路径是清晰的,每一步的选择都是有意识的、规划设计的结果。而事实上,真实的过程最大的特征很可能是不确定性的选择,很可能是"有意识的挫败,无意识的惊喜,山重水复疑无路,柳暗花明又一村",交替、反复、纠结、清醒的过程。 应对变化的环境、不断涌现的挑战,企业组织的设计不是找到答案,而是寻找规律。寻找规律的真正意义,是为了掌握变化的原理。本书通过阐述整个组织建设过程(包括组织诊断、结构设计、规则设计和组织运营)的运行原理与核心命题,总结关于组织设计的系统框架和内在规律。为企业在动态发展变化中保持竞争力,灵活应用管理理念... 作者简介 · · · · · ·李书玲 和君集团合伙人,北京大学光华管理学院管理学博士,2000年开始从事管理咨询一线工作 ,能力领域侧重组织设计、管理变革、人力资源管理。 和君集团简介 一体两翼的格局:以咨询业务为主体、以资本业务和商学业务为两翼,为客户提供"咨询+资本+人才"的综合服务。 和君咨询:亚洲最大的咨询公司之一,正式员工1500多人。持续经营十几年,累计服务数千家企业和政府客户。 和君资本:以VC、PE和PIPE的方式,为企业提供资金和资本运作的系统解决方案,为高净值人士或机构提供财富管理服务。 和君商学:新三板挂牌公司(股票代码831930),以O2O的方式提供产业、管理和金融等方面的培训。属下控股经营创业板上市公司汇冠股份(SZ300282),"和君商学+汇冠股份"形成"斯坦福+硅谷创新"的模式。 目录 · · · · · ·前 言第一部分 关于组织的基本思考 / 001 第1章 组织的定义与认识 / 002 组织的定义、特征与运转逻辑 / 002 组织观察:要素多元化与动态互动 / 008 · · · · · · () 前 言 第一部分 关于组织的基本思考 / 001 第1章 组织的定义与认识 / 002 组织的定义、特征与运转逻辑 / 002 组织观察:要素多元化与动态互动 / 008 第2章 动力因素:走向哪里,为了什么 / 020 组织发展的驱动因素 / 020 个人与组织的相互牵引与相互成就 / 024 不要用目标偷换使命 / 027 价值观是什么 / 030 价值观与使命一定冲突吗 / 033 天赋、能力与努力:实现使命的基础 / 037 职业选择与劳动精神:事业是选的吗 / 039 使命和价值观会改变吗 / 041 第3章 组织建设的实施框架 / 045 组织建设的实施框架 / 045 框架的意义 / 048 第二部分 组织建设 / 053 第4章 组织诊断 / 054 组织管理问题的系统性 / 054 理清组织管理问题的核心原则 / 056 空间维度看组织:不平衡与不匹配所引发的矛盾 / 059 从时间维度看组织:从哪里来,到哪里去 / 073 组织诊断:动态中的和谐 / 082 第5章 组织结构设计 / 085 结构的特征与意义 / 085 业务逻辑牵引管理关系 / 097 组织结构的维度构成 / 109 组织结构维度的变化规律 / 115 结构效率先于运营效率 / 120 经济基础决定上层建筑 / 124 业务链条放大驱动管理分层 / 126 结构从加法走向乘法的关键驱动力量:总部功能的价值 / 137 结构的不平衡、多样性与组织的未来 / 142 第6章 组织规则设计 / 147 责权利对等 / 148 规则体系精细化的分寸拿捏:分工与效率 / 152 纵向断裂的风险与管控 / 155 自组织与员工合伙制 / 159 管理需要回归到被管理者的原点 / 166 管人的人本基础 / 168 信息化的意义 / 171 第7章 组织运营 / 175 目标管理 / 178 意识管理与改革 / 183 目标分解与预算体系 / 189 绩效管理与激励 / 200 决策与管控:会议与分析系统 / 204 雷达、数据与信息系统 / 211 人才培养 / 214 精益改善 / 218 第三部分 组织探索的未来 / 223 第8章 何为有效的组织 / 224 理论为什么远离实践:组织管理学的学科定位 / 225 时空观与控制论:什么是拥有持续能量的组织 / 231 地图、场域与系统论 / 240 直觉的力量与工匠精神 / 244 东方文明基础的学科未来:实修证悟 / 250 第9章 组织建设的未来 / 253 组织建设实施框架的修订 / 253 新框架的意义 / 258 参考文献 / 262 · · · · · · () |
急躁不得!
经典
回转曲折,坎坷不平
新书,看看后追评