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作者: 李志勋
出版社: 天津社会科学院出版社
副标题: 乔布斯、稻盛和夫、柳传志的能力系统
译者: 千太阳
出版年: 2011-7-1
页数: 253
定价: 32.00元
ISBN: 9787806886878

内容简介  · · · · · ·

怎样建立明确、远大的蓝图?怎样活跃地引出奇思妙想?又怎样圆滑地与内外部(外部有供应商、顾客等)进行疏通?本书为团队和个体商提供了成功的原动力以及通往成功之路的地图,给了人们很多实用的方法。

我们永远生活在危机时代,在开拓性的革新时代,你又是怎样突破危机的?最终的答案还是在“基本”——“魂、创、通,它们是成功和成就所要具备的三大支柱,也我们的“救命稻草”。

身为国内权威日刊经济专栏“每周经济”的总编辑和经济学博士,作者在本书中提到了21世纪最重要的话题是秘传、创作与疏通;而且又更为详细、致密地分析和传达了apple公司总裁史蒂夫.乔布斯、稻盛和夫名誉会长、浦项制铁公司会长郑俊扬、哥伦比亚商业学校教授伯德• 施密特、哈佛大学教授霍华德•加德纳等大师的实战经验以及从中总结出来的成功秘诀。

本书通过对诸多强势企业的CEO、经济经营硕士们的深入采访,总结出了他...




作者简介  · · · · · ·

李志勋:经济学博士,韩国权威日刊经济专栏“每周经济”的总编辑,毕业于韩国首尔大学经济学系。曾在有“韩国《纽约时报》”之称的《朝鲜日报》担任经济部金融组长、证券组长等职务,目前是《朝鲜日报》周末高级经济专栏 “WEEKLY BIZ”的主编。通过对世界一流企业CEO的深层次访谈和全球热点新闻的分析,李志勋总结出所有成功的秘诀,集成此书。




目录  · · · · · ·

前言
第一篇 魂
是什么使他们拼命地工作?
魂是“支配人的力量”
要具有“我能够改变世界”的意识
如果能力之差是5倍,意识之差则是100倍
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前言
第一篇 魂
是什么使他们拼命地工作?
魂是“支配人的力量”
要具有“我能够改变世界”的意识
如果能力之差是5倍,意识之差则是100倍
将平凡变成非凡的力量
改变员工的错误意识,能够使不景气的企业重回正轨
不要局限于工作守则,我们要共享哲学
简洁明快的迪斯尼哲学
拥有魂的企业的优势
灵魂的胜败是谁也无法左右的
保持心中的热情之火
从眼神就能看出那个人是不是在享受工作
金钱换不来人心
独吞利益的公司没有永久可言
股东资本主义的失败
成功出自一颗慈悲的心
没有领导者的自我牺牲,就不会有企业的成长
糖衣炮弹和枪杆只能得到躯壳
领导者最重要的能力是设定目标的能力
人才不是“齿轮”而是“发动机”
对灵魂发起号召吧,不要仅限于大脑
资生堂化妆品公司学习哲学的理由
第二篇 创
世上没有不通过努力就能实现的梦想
要实现梦想,至少需要一万个小时的努力
坚持的习惯造就了“创”
“第一次听说学习赌博”
100 -1等于0的理由
真正的冒险家是谨慎的人
没有实践过的蓝图只能是悲剧
不要害怕淤泥会弄脏你的手
用不同种类的花粉授粉——沟通
联系能够画出宏伟的蓝图
“单纯的为什么”就能创造奇迹—提问
两个提问救活了乐高公司
像隐形摄像头一样观察日常生活中的点点滴滴——观察
现代证券公司的领悟之旅
尽量多去尝试——实验
每一位顾客都发出“哇”的感叹,这家饭店的秘诀是什么?
日本旭日动物园的创意来自哪里?
杰夫.贝索斯的判断标准是“后悔最小化”
随时让自己感受新的体验——建立网络
右脑型组合“BigBang”乐队
安于现状就会使“创”枯萎
是惰性拖了“创”的后腿
路径依赖性和参照效应
不杀死圣牛,无聊的战争仍会继续
虽然身在群众之中,眼睛要看到群众看不到的
门外汉取得的巨大的成功
创造力喜欢限制条例
“创”是试着把自己变成“傻瓜”的实验
“1胜9败”造就了优衣库的神话
让公司面临破产还不被炒鱿鱼的男人
第三篇 通
不要忽视任何动静
革命先驱为了谁付出生命?
认可造就了名马——海饼干
辉瑞制药公司的董事长随身携带的小物件:杰夫.金德勒董事长的倾听论
夫妻之间的倾听、消极型倾听到有情感的倾听
不入虎穴,焉得虎子:盛世长城国际广告有限公司总裁凯文.罗伯茨的顾客沟通
一句话推翻了杜邦
能够让人铭记于心的信息传输秘诀:斯坦福大学教授奇普.希思的信息制造法
创造有效信息的六种方法
重要的信息要反复700遍以上
世界需要的是CQ高的人才
你的情感和行动会感染他人
就让凸出的钉子更加凸出吧:人各有异,不要一味地抹杀个性
人与人之间必然会有差距:堀场制作所最高顾问堀场雅夫的人才经营
我们不需要按部就班的员工
不服从社长命令的员工成为社长
不流通的水终究会腐坏
因特尔公司的“开门政策”
浦项制铁在对话和沟通中实现创新经营
要培养出不耻下问的勇气
通的强敌是“筒仓”:加利福尼亚州立大学哈斯商学院教授大卫.阿克的“打破筒仓”
筒仓也是金融危机的罪魁祸首
一个人的幸福便是所有人的幸福:SAS公司董事长吉姆.古德耐德的满足职员经营方式
自律性是提高内在动力的最佳方式
摒弃“恐惧经营法”
“通”才是最高的创新
W.L戈尔公司缺少什么
什么让他们将最精华的10分钟用于工作
每天晚上你的公司会失去什么
后记
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11 条评论

发表评论

  1. 鱼丸我爱吃决 鱼丸我爱吃决说道:
    1#

    叙事别开生面

  2. 乃悟羡门子 乃悟羡门子说道:
    2#

    不错,挺好的

  3. 蒙恩沪江英语特级 蒙恩沪江英语特级说道:
    3#

    开阔了自己的思维

  4. 烂书包hh 烂书包hh说道:
    4#

    可能我道行比较浅,一时半会还真的无法消化

  5. 显示更多