聘谁txt,chm,pdf,epub,mobi下载 作者: 杰夫·斯玛特(Geoff Smart) / 兰迪·斯特里特(Randy Street) 出版社: 海天出版社 副标题: 用A 级招聘法找到最合适的人 译者: 任月园 出版年: 2009-7 页数: 185 定价: 28.00元 装帧: 简装 ISBN: 9787807476542 内容简介 · · · · · ·《聘谁》内容为:在这部具有里程碑意义的著作里,杰夫·斯玛特和兰迪·斯特里特提供了简便、实用和高效的办法,解决了《经济学人》杂志声称的“当今商界唯一重要的问题——招聘失败!”招错人使公司平均每年损失150多万美元和无数宝贵时间。 为撰写《聘谁》,作者进行了1300多个小时的采访,对象是20多位亿万富翁和300多名CEO。书中展示了“A级招聘法”,重点讲述人人都能执行的基本要点,可帮你实现90%·的招聘成功率。 不管你是正在寻求新CEO的董事会成员,还是想招聘合适英才以推动公司发展的小型企业领导人,或是想请新保姆的年轻父母,说到底都是聘谁的问题。阅读《聘谁》你将学会: ◆避开“错误招聘术” ◆定义想要的成果 ◆运用商界成功人士推崇的“推荐策略”,招揽众多A级选手 ◆在招聘时进行正确的提问,迅速鉴别A、B、C级选手 ◆解决相中的应聘者最关注的问 题,成功吸... 作者简介 · · · · · ·顶级招聘专家杰夫·斯玛特 斯玛特顾问公司董事长兼CEO,获得克莱蒙研究生大学心理学硕士和博士学位,是管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子。 ◆人才“升级”管理哲学的联合提出者。培训的CEO、投资者和经理人过万人,致力于帮他们提高招聘成功率。 ◆青年总裁协会会员,青年成就组织的志愿讲师和赞助人。 资深人力资源专家兰迪·斯特里特 斯玛特高管培训中心总裁,获得哈佛商学院MBA学位。 ◆兰迪是一名广受欢迎的演说家,富有激情,深受观众欢迎。《华尔街日报》曾对其进行专访。 ◆曾任贝恩公司战略咨询顾问,给世界500强公司的高官提供咨询。 ◆积极参与教会活动,负责成人教学、课程设计并撰写资料 他们首创的A级招聘法备受《华尔街日报》《财富》《商业周刊》推崇。 目录 · · · · · ·本书特色专家推荐投入最大的资源做最行价值的书 权威推荐 前言 第1章 你的头号难题 10大错误招聘术 · · · · · · () 本书特色 专家推荐投入最大的资源做最行价值的书 权威推荐 前言 第1章 你的头号难题 10大错误招聘术 呼唤A级选手 聘人决定成败 第2章 记分卡:绘制成功蓝图 使命:工作的实质 成果:任务必达 能力:确保胜任 文化适应性:融入公司 从记分卡到战略 案例:记分卡的应用 第3章 ;物色:招揽选手 从职业圈和人际圈中寻求推荐 员工推荐 委任招聘代表 聘用外部猎头 聘用招聘调研员 系统化管理 案例研究:找到合适的CEO 第4章 选拔:考察选手的4次面试 筛选面试:剔除不合格者 升级面试:选准人才的模式 专项面试:了解更多选手信息 咨询证明人:检验信息真伪 决定聘谁 第5章 说服:“成交”的5大法宝 用“适合”说服 用“家庭”说服 用“自由”说服 用“财富”说服 用“乐趣”说服 说服的5个波段 将说服进行到底 第6章 如何在公司内部运用A级招聘法 避开法律陷阱 组建A级团队 应对新人冲击 其他招聘关键点 你能够成功 更多信息 行业领军者档案 致谢 作者简介 译后记聘人决定成败 · · · · · · () |
好书.值得观看.更是值得收藏.
好评!有一本神奇的新书!
相当发人深省
细细品吧~